神道口中学王鹏个人述职述廉报告

作者:sdkzx 发布时间:2017-07-30 19:55:02 点击数:0 【字体:
 

 

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好。

我叫王鹏,现任神道口中学总务主任。现将一年来工作和学习情况总结如下:

一、勤奋学习、提升自身素质

我能认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,努力提高自身理论修养,不断增强自己的事业心和责任感。在工作作风方面,能够公道、正派、严格要求自己,思路清晰,能真诚地对待每一项工作、每一位教师、每一名学生。面对教育改革和新课程变革的浪潮,我主动转变教育理念,按时参加市、区、学校组织的各项业务理论、专业技能和信息技术培训,自费订阅了有关的教育教学刊物,自身素质和业务能力得到了全面提高。

二、工作率先垂范,踏实认真

学校总务处人员少,面对繁碎琐细的工作,我们每个人都要身兼数职,既要负责固定资产管理,又要负责物品采购,还要负责维修。但无论工作怎样繁忙,我都能恪尽职守,坚持每天比普通教师早到校半小时,晚离校半小时,勤勤恳恳、踏踏实实做好每一项工作,真真切切地干出一点成绩。一年来,整理并系统学习《中小学校舍档案管理》、《中小学基本办学条件标准》等各类专业书籍,绘制完善了学校水、电、消防设施等实用简图,提高了工作应对能力。

三、教学工作扎实有效

在历史教学工作中,我紧紧围绕备课、上课、辅导等环节精心准备,努力提高课堂效率,促进每一位学生的进步。为此,我积极参加教研组集体备课,虚心向同年组老师请教,课堂上精讲精练,运用多种教学方法,充分调动学生学习的积极性,特别注重对学困生进行面对面的辅导,教学工作得到了学生以及家长的充分肯定。

四、在规范基础上,提高精细化管理水平

(一)做好总务常规管理和服务工作。

一是做好校园安全特别是校舍安全工作。落实每天早晚巡视,每月一全面检查的工作要求,对发现的问题记录在案并及时消除,从而保证了师生的人身安全。二是做好物品管理工作。完善物品的采购、入库、领用手续,每天对学校水表进行抄数比对,每学期两次对固定资产进行清查,提高物品管理水平。

(二)坚持“杀鸡要用宰牛刀”,提升精细化管理水平。

一是从制度上提高精细化水平。制定细化了《物品采购发放制度》、《节约制度》、《物品外借制度》等十余项,细化了总务人员职责,并将每天的工作汇总在工作日志上。二是工作中落实精细化。每项工作,我都先制订活动方案(包括人员分工、过程、时间、要求),工作过程中有检查、有记录,工作结束有汇总、有反思,从而把各项工作做细、做透、做好。

虽然取得了一些成绩,但与领导的要求相比,还有很大差距:精细化管理还有待于进一步提高:缺少创新性的亮点工作……今后工作中,我将一如既往踏实工作,为打造神道口中学优质教育新品牌贡献自己的一份力量。